Nuestra experiencia y competencias en el ámbito comercial, financiero, técnico y de gestión, así como las amplias relaciones de confianza que hemos construido en los años que llevamos en este negocio, la ponemos al servicio de nuestros socios y clientes.
Nuestras capacidades nos permiten visualizar y evaluar las mejores oportunidades de negocio y llevarlas al éxito, tanto en negocios propios como para terceros.
Análisis oportunidad de negocio
Evaluación estratégica, análisis de riesgo, evaluación económico y financiera preliminar, evaluación normativa y definición de escenarios y mejores opciones.
Diseño modelo de negocio
Sobre la base de la evaluación del proyecto se diseña el modelo de negocios y su organización, identificando stakeholders y posibles alianzas y asociados.
Evaluación Económica y Financiera
Análisis del proyecto desde el punto de vista de inversionistas, financistas y stake holders.
EVALUACIÓN
DE NEGOCIO
Incorporación de inversionistas y socios
Sobre la base de la evaluación y diseño del modelo de negocio, elaboración de presentación y brief para inversionistas. Road-show y colocación de participaciones.
Estructuración financiera
La rentabilidad, riesgo, monto de capital y de garantías depende de la calidad de los inversionistas y del diseño del negocio y de su estructura financiera. GDI diseña la estructura societal y de negocio y del financiamiento del proyecto para optimizar mezcla de rentabilidad y riesgo para inversionistas, estableciendo metas e indicadores a alcanzar
BÚSQUEDA DE INVERSIONISTAS Y ESTRUCTURACIÓN FINANCIERA
Coordinación de proyectos y especialidades
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Supervisión de proyectos y especialidades.
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Coordinación de especialidades y arquitectura, para minimizar errores de proyectos y sobrecostos.
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Optimización de costos.
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Cumplimiento de estándares, especificaciones y calidad.
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Aprobación de estudios ambientales y sectoriales.
GESTIÓN ESTRATÉGICA
DE PROYECTOS
Descripción de procesos y sus alcances
Organización de demanda y gestión de subsidios
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Calificación y selección de familias que más se ajustan al proyecto y a la comunidad que se creará.
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Coordinación y trabajo con la municipalidad, SERVIU y otros agentes involucrados.
Gestión de gobierno corporativo y compliance
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Información permanente al directorio sobre la gestión, riesgos y proyecciones del negocio.
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Generación de indicadores y control de resultados consistente con el respaldo técnico, contable y financiero.
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Superviligar el cumplimiento de normas y reglamentos ambientales, tributarios, técnicos y de construcción.
Venta, escrituración, entrega a clientes
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Ejecución de las ventas, escrituración y cobranzas, para cumplir metas y presupuesto.
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Informes mensuales e indicadores de seguimiento.
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Administración sala de ventas.
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Optimización proceso de escrituración y cobranza: Anticipos, subsidios, pago bancos.
Gestión de stakeholders
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Manejo de relaciones con grupos de interés y participación ciudadana.
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Mantener canales de comunicación y relaciones con las autoridades.
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Cuidar las condiciones de transparencia y confianza con todos los grupos de interés.
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Asegurar capacidad de negociación y cooperación.
Back office y gestión
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Contabilidad mensual, auditada.
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Control mensual de presupuesto y proyección de resultados.
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Seguimiento de indicadores de gestión y resultados.
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Gestión tributaria y de recursos humanos acorde con estándares de la industria.
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Seguimiento de aportes de socios y financiamiento.
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Optimización caja y costos financieros.
Supervisión de obras
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Profesional de la inmobiliaria residente en obra.
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Supervisión de ITO externa (siempre recomendable).
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Gestión de riesgo.
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Control de adicionales y extraodinarios de obra.
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Relación con las autoridades.
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Gestión de permisos y recepciones.
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Relación con grupos de interés.
Marketing, promoción y comunicación
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Diseño de imagen y posicionamiento del proyecto, con la asesoría de agencia externa.
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Supervisión de campaña de marketing y difusión del proyecto.
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Optimización de presupuesto de marketing.
Fiscalía Inmobiliaria
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Asesoría legal de alto nivel en materias relacionadas con la gestión inmobiliaria: Gobierno corporativo, contratos de obra y servicios, escrituración, financiamiento, relación con socios, cumplimiento de normas de SA o SpA, cumplimiento de normativa vigente.
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Tramitación de permisos y asegurar certeza jurídica en los procesos.